Miért nevezzük forradalminak azt az okostelefont, amelyiken még egy dalt sem lehetett végighallgatni? Az Apple merész húzásai nélkül közel sem lenne olyan a technológia világa, mint amilyennek ma ismerjük. Az első iPhone, iPad és MacBook Air története.
Napjainkban teljesen természetes, hogy az emberek
okostelefonnal a kezükben rohangálnak fel-alá az utcákon, tableten fogyasztanak
médiatartalmakat és laptopon végzik munkájukat. Amit korábban sci-fi filmekben
láttunk, mára az lett a valóságunk (részben). A nagy változások sajnos sosem
egy csettintésre történnek, rengeteg munka, számos kudarc és megtört életek “tarkítják”
a siker felé vezető utat. Nem volt ez másképp a számítástechnika egyik
úttörőjének esetében sem, az Apple több mint negyvenéves történetében egyaránt
megtaláljuk a kemény munkát, az összeomlást és a sikert is. Mindezt
azzal a három termékkel illusztrálhatjuk legjobban, amelyeknek első generációja
szinte teljes mértékben használhatatlan volt, ám piacra dobásuk óriási
innovációs hullámot váltott ki a konkurens tech cégek körében.
Zseni vagy őrült? - az Apple arca
Steve Jobs neve már-már egybecseng az innovációval. Az Apple társalapítójaként számtalan technológiai fejlesztést eszközöltek a számítógépek, okostelefonok, táblagépek és okosórák terén. A karizmatikus, olykor diktatórikus vezető popkulturális ikonná vált, köszönhetően remek prezentációs képességeinek, minimalista stílusának és botrányos nyilatkozatainak. Zseni vagy őrült? Sokan feltették már ezt a kérdést Jobsszal kapcsolatban, a valóság pedig valahol a kettő között lehet. Vezetői módszereit sok kritika érte, alkalmazottaival volt, hogy igazságtalanul bánt, viszont tökéletességre való törékvesének eredményét igazából mindannyian a kezünkben tartjuk egy-egy telefon formájában.
Ugyan, kinek kell érintőképernyő? - az iPhone sztori
Az iPhone 2007-es megjelenését két éves
munkafolyamat előzte meg. Mondhatni Steve Jobs frusztrációjának eredménye lett
ez az okostelefon. Utálta a rögzített gombokkal ellátott téglákat,
amelyekre csupán egy aprócska kijelző fért rá, nem beszélve a kényelmetlen
felhasználói élményről. Ez a frusztráció ösztönözte Jobsszot arra, hogy
csináljon valami jobbat. Az akkorra már széles körben elismert Mac számítógépek
egyszerűségét szerette volna egy telefonba átültetni. Aztán jött 2007. június
29-e és az esemény, amelyet máig az egyik legmeghatározóbb termékbemutatóként tartanak számon. A média hónapokig
visszhangzott Steve Jobs frappáns előadásától. Első körben az Apple telefonját
leginkább a gombok hiánya miatt kritizálták, mondván: ugyan, kinek kell
érintőképernyő? És ez érthető, hiszen akkoriban még gyerekcipőben járt az
érintőképernyős technológia. Az Apple ilyen szempontból megelőzte a korát,
és bízott benne, hogy érdemes fejleszteni ezt az ágazatot.
Az első iPhone kétségkívül megváltoztatta a
telefonokról alkotott képet, de ezzel egyidőben tönkretette az Apple-t, mint
vállalatot. Az iPhone nem volt készen. A teljesség igénye nélkül: a
billentyűzet közel sem volt tökéletes, hiányzott a ‘copy and paste’ funkció, a
kijelző üveg helyett műanyagból készült és egy dalt sem lehetett végighallgatni
a rendszer összeomlása nélkül. Továbbá nem volt első kamerája, nem tudott
videót készíteni és mindössze tizenhat applikáció működött rajta. Mai szemmel
nézve ez nevetségesnek tűnik, pedig akkoriban tényleg itt állt a
technológia.
A világ legvékonyabb hordozható számítógépe - az első MacBook Air
Egy évvel az iPhone bemutatását követően, 2008-ban
egy újabb termékcsaláddal rukkolt elő az Apple. A hordozható számítógépek
piacát az olcsó, gyenge processzorral meghajtott, kis képernyővel és
billentyűzettel felszerelt netbookok uralták. Sokkal népszerűbbek voltak a
vastag és nehéz laptopoknál, beleértve a MacBookot is. Talán senkit sem lep
meg, hogy Steve Jobsnak ez sem tetszett, a netbookokat csúnyának és gyengének
tartotta. A cél tehát egy vékony, letisztult laptop megalkotása volt, ám ez
szintén ismeretlen terep volt a technológia akkori állása szerint. Végül az
Apple-nek sikerült meggyőznie az Intelt, hogy gyártson kisebb processzort, így
a dizájnerek elkészíthették az első MacBook Airt, amit Jobs egy irattartó borítékból
rántott elő a bemutatón.
A cég szerint ez volt a világ legvékonyabb hordozható számítógépe.
A
MacBook Air külalakja nagyon meggyőző volt, ám a vékony dizájn kompromisszumokkal
járt. A csatlakozók (töltő, USB) elhelyezése egyáltalán nem volt praktikus,
köszönhetően a lekerekített széleknek. A processzor gyorsan forrósodott, mivel
nem volt hely nagyobb hűtőrendszernek. A tárhely nevetségesen kicsi volt,
szintén a gép méretéből adódóan. Külsőre jövőszerű volt, de a teljesítményét
tekintve borzasztóan gyengének számított. Mégis ez volt az első lépés a
letisztult laptopok irányába.
A telefon és a laptop között - iPad, a harmadik kategória
Az Apple még az iPhone gondolata előtt elkezdett
egy táblagépen dolgozni, ám a technológia még sok szempontból nem állt készen
egy ilyen termékre. Végül 2010-ben mutatták be az első iPad-et. A bemutatón
Jobs egy harmadik kategóriáról beszélt, ami az okostelefonok és a laptopok
között helyezkedik el. Újra elővette a régi netbookos sérelmeit mondván, hogy
egy olyan termékre lenne szükség, ami bizonyos szempontból jobb a telefonoknál
és a laptopoknál is, aztán rávágta, hogy a netbookok minden szempontból
rosszabbak. Az iPad valójában egy felnagyított iPhone lett, a nagyobb kijelzőn
pedig könnyebbé vált a böngészés, újság- és könyvolvasás, videónézés.
"És úgy hívjuk, hogy Ipad!"
Ahogy az előző két terméknél, úgy az iPad első
generációjánál is számos hiba felmerült. A tablet az iPhone operációs
rendszerét használta, ami a kis kijelzőre volt optimalizálva, így az
applikációk nem működtek rendesen. A videók akadoztak, belassult. A legnagyobb
probléma az volt, hogy a fejlesztők nem kaptak elég időt arra, hogy az
applikációkat átírják a nagy képernyőhöz igazodva. Limitált volt az eszköz
felhasználása, mivel még egyetlen kiegészítőt sem gyártottak hozzá. Ma már
társítható billentyűzet, egér, érintő ceruza, külső hangkártya stb., szóval az
iPad kiteljesedni látszik, azaz hamarosan akár egy laptop funkcióit is képes
lesz ellátni.
A fentiekben bemutatott eszközök kapcsán a “minden
kezdet nehéz” közhellyel élhetünk, talán ezek a példák jól bizonyítják, hogy a
fejlődéshez bátorságra van szükség. Az Apple lényegében kísérleti egérként
használta vásárlóit, hogy a második generációs termékeket a visszajelzések
alapján feljavítsák. Ezzel egyidőben elindítottak egy innovációs hullámot is, a
tech cégek versengeni kezdtek, hogy minél jobb termékeket alkossanak, ebből
pedig az emberek is profitáltak, hiszen felhasználóbarátabb és jobb termékekhez
jutottak.
A koronavírus idején ráeszmélhetett a világ, hogy
az okos eszközök nem csupán szórakozásra alkalmasak, hanem az oktatásban is
hasznát tudjuk venni a technológia vívmányainak. Minden lezárás és korlátozás
ellenére az emberek fenn tudták tartani kapcsolataikat, tudtak otthonról
dolgozni, és ha virtuálisan is, de tudták tartani a lelket egymásban a nehéz
időszak ellenére is.
Bíró Hunor
0 Megjegyzések